内部创业的条件（什么叫内部创业）

内部创业的企业千万不要去！

内部创业的定义及其条件

1. 内部创业的定义

内部创业是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，并与企业分享成果的创业模式。这种模式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。

2. 内部创业的条件

内部创业的条件可以从以下几个方面进行考虑：

• 资源利用：内部创业相对于另立山头、自力更生的创业方式，在资金、设备、人才等各方面资源利用的优势显而易见。由于创业者对于企业环境非常熟悉，在创业时一般不存在资金、管理和营销网络等方面的困扰，可以集中精力于新市场领域的开发与拓展。

• 政策支持：内部创业要有政策上的支持。对于正在实施的创业活动，企业管理层应给予其充分的行动和政策自主权，并指定高层领导与其保持联系，随时调配企业内部资源，帮助其排除创业过程中的内部阻力。

• 风险承受能力：企业对于内部创业团队的创新与创业活动，应给予很大程度的行动与决策自主，但在一定额度范围内，创业团队必须放弃分享其它部门为企业的所创造的利益，直到实现成果。

• 企业文化支持：企业需要有支持创新和创业的文化氛围。例如，3M公司允许员工花费15%的工作时间进行创新相关的活动，且不必事先获得主管的同意。

• 人才挖掘：企业需要发掘并鼓励具有创业潜力的人才。内部创业者追求的不只是金钱的报酬，还包括成就感、地位、实现理想的机会、拥有自主性、以及自由使用资源的权力。

• 合伙方式：找到自己所在的公司感兴趣的问题。外部创业可以解决任何客户问题，内部创业则必须在广泛的公司战略和提供资金的特定业务部门双重层面上和公司保持一致，因为最终的目的是整合给公司。

以上就是内部创业的基本定义及其所需的条件。

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相关知识点

• 内部创业的定义和优势：内部创业是由企业内部有创业意向的员工发起，通过企业的支持，承担企业内部某些业务或工作项目，与企业分享成果的创业模式。它的优势在于可以满足员工的创业欲望，激发企业内部活力，改善内部分配机制，实现员工和企业双赢。
• 内部创业的条件和支持：内部创业需要政策上的支持，企业管理层应给予充分的行动和政策自主权，并指定高层领导与其保持联系，随时调配企业内部资源，帮助排除创业过程中的内部阻力。同时，在制定创业员工的奖励制度时，要注重红利分配与股份持有相结合，使员工有主人翁的感觉，坚定创业信心和决心。
• 内部创业的原则：内部创业的原则包括：清楚陈述公司未来的远景与目标；发掘企业内部具有创业潜力的人才并加以鼓励支持；建立内部创业团队、寻找组织内保护人；赋予创业团队行动自由，但同时要求成果责任；采用红利分配与内部资本的双重奖励制度，激励内部创业行为，并容忍犯错。
• 内部创业教育的重要性：内部创业教育对于转变传统创业教育理念，将立德树人、创新创业教育融入人才培养全过程具有重要意义。它可以帮助内部创业者树立正确的导向，促进高校立德树人导向的高素质全面发展人才培养。