赚钱的项目跟产品（做项目和做产品的区别）

做项目的不如卖项目的，卖项目的不如包装项目的

做项目和做产品的区别

项目与产品的基本概念

项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务，例如一项工程、服务、研究课题等。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控。产品则是能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务等。

项目与产品的主要区别

1. 定位不同：项目是针对特定的需求和目标进行的一次性任务，而产品则是长期提供给市场的，需要不断成长、完善和维护。
2. 使用者不同：产品由产品经理使用和管理，记录需求，规划产品的开发计划，而项目则由项目经理使用和管理，关联需求，分解任务，组建团队，领导团队成员进行开发工作。
3. 周期不同：项目的周期一般较短，完成后项目就结束，而产品的周期较长，是一个不断成长、完善和维护的过程。
4. 对质量要求不同：做项目的第一要求是在要求的时间内开发出满足客户需求的软件，而做产品则会很注重质量，第一准则是开发出比其他同类产品更好用、更快的系统。

项目与产品的关联性

产品和项目是相辅相成的关系，产品的开发是通过一个个项目去完成。产品需求，通过项目去实现。不断迭代*发，推进产品版本的更新。

做项目与做产品的优缺点

做项目可能短期内收益较高，但可能会面临频繁更换项目、缺乏长期规划等问题。而做产品可以有更长远的发展视角，但需要面对市场竞争、产品更新等挑战。

总的来说，做项目和做产品各有特点和挑战，选择哪种方式取决于个人的职业规划、兴趣爱好以及所处行业的具体情况。

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