老板给的钱利润太少（老板应该拿纯利润多少）

真正赚大钱的老板往往都是，在不确定中找到了确定（建议收藏）

在讨论员工（包括管理层）对公司利润分配的期望时，需要考虑多个因素。首先，公司的盈利能力和财务状况是决定老板和员工能拿到多少利润的基础。通常，利润分配会在公司的财务计划中明确规定，并考虑到公司的长期发展、市场竞争状况、行业标准以及股东的期望等。

如果员工感觉老板给予的利润份额太少，可以通过以下途径寻求解决：

1. 沟通与谈判：与老板进行坦诚的沟通，了解利润分配的决策依据，并提出自己的观点和期望。
2. 绩效考核：确保个人和团队的绩效目标与公司的盈利目标一致，并通过达成或超越这些目标来争取更高的利润分享。
3. 参与决策：如果可能的话，参与到公司的利润分配决策过程中，以便更好地理解和接受分配结果。
4. 市场调研：了解同行业内的利润分配情况，以此作为参考和谈判的依据。

至于老板应该拿多少纯利润，这并没有统一的标准。理想情况下，老板的收入应该与其对公司的贡献、公司的盈利状况以及市场行情相匹配。一些公司可能采用固定工资加业绩奖金的方式来激励老板，而另一些公司则可能将一部分利润作为股息分配给所有股东，包括老板。

总之，利润分配应该是一个公平、透明且可持续的过程，旨在平衡公司的长期利益、股东的期望和员工的激励。在制定利润分配方案时，公司应该充分考虑各方面因素，确保方案既能促进公司的发展，又能满足各方的利益诉求。