创业失败的十大原因（创业为什么会失败）

上万个失败案例总结90%创业失败的人，都逃不过这4个原因

创业失败的原因有很多，以下是整理出的一些主要原因：

1. 资金问题：创业过程中，资金短缺或资金分配不合理是导致创业失败的常见原因。部分创业者没有管理好自己的财务，在资金分配方面不合理或是没有考虑风险就去贷款投资填坑，最终由于资金周转不灵活导致公司破产或是转手。

2. 人力资源问题：创业失败的另一个重要原因就是人。首先是创始人，如果创始人都没有不断学习、持续进步的能力，很难想象他带领的企业能迅速成长。其次是合伙人，如果合伙人的数量过多，可能会导致决策困难，影响公司的运作。再次是团队成员，如果团队成员的能力不足，可能会导致产品质量低下，影响公司的市场地位。

3. 目标问题：有些创业者制定了不切实际的目标，导致创业失败。例如，不做自己擅长的，而是锁定机会最大的，或者是缺乏侧重点，聪明的人总会想尝试很多新想法，但是一个资源有限的初创公司，无法负担尝试所有的新想法。

4. 产品问题：面对充分竞争、极度复杂的市场，面对越来越难以揣度的消费心理，初创企业的产品一面世就将面临巨大挑战。如果产品的生命周期太短，产品面世不久就要遭遇被淘汰的风险，一旦企业的应对不及时或操作无力，企业会迅速陷入困境；如果产品的质量和创新能力不足，也会影响消费者的购买意愿，从而导致创业失败。

5. 市场问题：有时候，创业者的创业项目可能不适合市场需求，或者市场的变化超出了创业者的预期，这也可能导致创业失败。

6. 管理问题：如果创业者的管理能力不足，无法有效地组织和管理团队，也可能会导致创业失败。

7. 法律问题：有时候，初创企业可能会遇到法律问题，如果这些问题无法得到妥善解决，可能会对企业的运营造成影响，从而导致创业失败。

8. 转型问题：如果创业者不能从一个失败的产品、糟糕的雇佣或者糟糕的决定中转型或者改变，被这些公司里的7%选为失败的一个原因。倾注在一个不好的点子上，不仅会消耗资源和金钱，也会使员工因没有进展而感到沮丧。

9. 地理位置问题：地点是一个问题，体现在几个不同方面。如果你的初创公司的概念和位置不一致，可能会导致创业失败。例如，Meetro写道，他们推出了他们的产品，并且动员了他们在芝加哥的所有朋友，但是他们很快就发现了问题：在芝加哥有数百个活跃的用户不意味着你在不到一百英里的密尔沃基有两个活跃用户，更不用说在纽约或者旧金山了。软件和概念并没有扩展到它的物理边界之外。

10. 缺乏热情和领域专长：世界上有很多很好的想法，但是有9%失败了的初创公司创始人发现，对一个领域缺乏热情和专业知识是创业失败中很重要的原因，无论你的想法多么好。他们当中，NewsTilt坦白地说，他们对自己选择的领域缺乏兴趣。

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相关知识点

• 创业失败的十大原因：1. 大手笔花钱 2. 无节制投入 3. 多元化战略 4. 大量高薪招人 5. 心思不在业务上 6. 不重视合作伙伴 7. 团队内讧，处事不公 8. 选错了行业，错过了风口 9. 不聚焦，没有自己的核心竞争力 10. 太超前了
• 创业为什么会失败？：创业失败的原因有很多，其中包括：现金流断裂、没有紧跟时代大势、公司扩张太快，人才和资金跟不上等。此外，创业者的心态和决策也至关重要，如： 1. 忽视竞争对手 2. 产品逻辑混乱 3. 过分依赖投资者资金 4. 不聚焦，摊子铺得太大 5. 贸然进入新领域 6. 挡在巨头路上 7. 做得太早，死在天亮前 8. 门槛太高 9. 诚信有大瑕疵
• 创业失败后如何应对？：面对创业失败，创业者首先要接受现实，认真分析失败原因，并从中吸取教训。其次，要调整心态，保持积极乐观的态度，不要因为一次失败而放弃。最后，要重新规划自己的职业发展方向，可以选择再次创业或者转行。
• 创业成功的要素有哪些？：创业成功需要多方面的要素，包括： 1. 创新的商业模式和技术 2. 紧跟时代大势，找准市场需求 3. 聚焦核心业务，打造核心竞争力 4. 团队协作和执行力强 5. 良好的融资渠道和财务规划 6. 诚信经营，树立良好的企业形象。