机会型创业者的特点（机会型创业者名词解释）

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机会型创业者的特点

1、概括
是天生的领导者，这句话不是偶然的，他们喜欢指挥别人，喜欢为所有人订立计划、指明方向。由于他们总是本能地站在一个很高的角度做人和做。他们身上融合了很多领袖的基本素质：热情洋溢、远见卓识、客观公正、具备这些秉性的就是不想掌权都难。

2、因为他们机智灵活，能够服众，在多数情况下，其他人也乐得听从调遣，然后就渐渐地依赖于他们。具备领导天赋的也绝不会让下属失望。
图片来自心道的相册
分析
人格类型大约占人口比率的2%——3%，米国数据，的外在表现在生活中很容易发现它们。

3、
性格外，待人接物热情大方，社交场合非常活跃，在感知外界事物时，他们特别善于洞察和发现机会和事物之间的，联系及意义，他们十分客观地分析获得的感知，然后形成见解、战略或驱动组织实现其目标的复杂系统，因为他们具备高度的责任感，所以绝不会。

4、纸上谈兵，绝不会让这些见解、战略或系统突然留在绘图板上，会将计划付诸行动。
在学习和生活中，跟多数一样，一切不需要探究原理，死记硬背的学科都是的死穴，一般来说没有明显的瘸腿学科，但会对数学、物理这种抽象思维学科更感兴趣。

5、
特征
所有的都对系统敏感，作为中最强势的类型，希望整个系统按照自己认为正确地方式演化并。加以运作，他们就非常擅长战略思考和全局思维，属于非常有远见的一种类型，可以说是高瞻远瞩。善于把握住，整个系统的运作情况，照事情的优先顺序来协调。

机会型创业者名词解释

1、己和他人的工作，从而最终实现自己所预见到的远景。而且在阐述战略的，时候有一种强大的表达能力，他们非常善于让别人明白自己对未来的设想以及要实现这种设想应该做些什么。
比较偏好担任指挥全局的领导岗位。从很小的时候开始，就强烈感受，到一种控制他人和。

2、群体的冲动。在任何一个组织中，望自己能够控制这个组织的动向和运行，以最优化的方式实现组织，者是他自己，动员他人的天赋本质上是一种对他人的很强的控制力，这使他们经常可以把许多人聚集在自己身边，并且经常不知不觉地就成了一个群体中的领导者。

3、
这里需要区分的是和，和都很强势，而且都很喜欢命令别人，所以这两种类型粗看起来会很像。我们还是可以从特征功能上把两者区别开来。相比较而言，的特征功能更接近管理，而的特征功能更接近领导，管理和领导之间的区别可以套用一句流传很广的话：管理是“正确地做事情”，领导则是“做正确的事情。

4、比如一群伐木工人在森林里一起劳动，会给每个人分配任务然后监督执行情况，看到偷懒的人再抽他几鞭子；则是那个爬到树上的人，我们现在是不是应该砍这片树林，还有就是如果。砍完这片树林下面该。砍那片树林……然后他就会站在树上。

5、居高临下地向所有人发布指令……更通俗点说，管理就是低头赶车，领导就是抬头看路。以虽然同样是喜欢发号施令，的命令会带有更多的监管色彩、的命令则带有更多。的指挥色彩，的命令主要是方向性的，不太涉及具体。因为他们的倾向会认为具。