开诊所赚钱吗（开诊所一年能赚30万不）

聊聊开诊所这件事儿，看似赚钱多，实际上里面的坑更多

开诊所赚钱吗

1、“基层医疗真正的商业价值在哪里。无非就是把该有的东西标准化。”
8月16日，社区医疗发展论坛暨“若邻云诊所”系统发布会上，当主持人抛出“开社区全科诊所是不是一个很赚钱的事呢。”的话题时，美中宜和门诊中心，微博大@急诊科女超人于莺给出了这样一个答案：做基层医疗得讲一点情怀，同时也要把一些医疗，该有的东西标准化。

2、
于莺在协和医院工作了13年，2013年6月她选择从医院离职。于莺初期曾想尝试创办个人主导的小型诊所，囿于选址、审批等环节进展缓慢，再加上市场环境不成熟，她随即调整了思路，2014年5月，加入了美中宜和，担任综合门诊中心。

3、
做基层医疗得讲一点情怀
于，在开办诊。她一点一点贴告示，诊所地址确定下来后还要贴安民告示，居民没有意见才可以进行下一步。这个诊所目前为止。已经运营得很好了，按道理说这个成绩还不错，可以继续慢慢做下去，等再过个两年诊所挣钱了，再开第二家就可以了。

4、她却放弃了。
为什么呢。
”不是说基层医疗可以挣更多的钱，作为一个医生来说，多多少少得讲一点情怀。”于莺坦言在这个过程中，她的方向发生了变化，她更倾向于去基层，因为情怀，“不是说基层医疗可以挣更多的钱，作为一个医生来说多多少少得讲一点情怀。

开诊所一年能赚30万不

1、情怀就是自我价值到底如何才能最大实现。”
基层医疗条件应标准化
于莺认为基层医疗真正的商业价值在于入口和连锁，而实现的方式，就是“把该，有的东西标准化。”
哪些医疗条件该标准化呢。
风险控制；
流程管理；
配套运营的管理经验；护士的培训；
整个服务的过程。

2、
这些都是现在医疗中相对容易标准化，除此之外，还有一些不容易标准化的东西，比如手术标准化，这些过程和医生。不太容易从管理上干涉。
但从商业的角度来看，能够标准化管理的东西，一定可以改变现在的服务流程，变成高效，尽量降低成本，就能产生商业价值。

3、从这个角度来说，它是一个流量的入口，甚至将来的医院可能要靠，这种标准化模式去反哺它。
除此之，何赢得患者的信任，也是基层医疗的重中之重。
于莺勾勒了自己理想中的基层医疗机构。当她人在北京，上海老了之后，她能够放心把父母的健康托付在自己家社区边上一家诊所，价格能接受，这样简单的一家诊所。

4、“如果我们的目标。这个方向发展的话，信任是很容易建立起来。如果一个那么挑剔的医疗博士自己运营过诊所，都能放心，的父母在。还有什么让老百姓不能信任的。