开一家赚钱的餐馆（开餐馆一个月赚4万）

5万？我开了一家餐饮店（一）

开一家赚钱的餐馆

1、初入餐饮，开一家店，结果不到3个月，就关门大吉。类似于这样的事件，在餐饮行业几。乎每天都在上演。在山东省青州市就有这样一个餐饮门外汉，第一次创业开个火锅店，就做火了，而且一火就是三年。

2、他家店虽然位于这样一个人口不到95万的县级城市，350平米的店面，日流水*高却能做到4万。
几年前，董伟从事的是，农资行业，因为爱吃火锅，所以就做起了餐饮。专业的餐饮。人，他选择了加盟这种。

3、
董伟在做加盟之前，他首先就对青州当地火锅市场以及全国火锅市场，进行了充分的调研，基本上花了一年多的时间，才最终敲定。
“在十几年前，现有的这个品牌就在青州开过一家店，当时生意也很好，经营了三年，后来因为拆迁就没开了，但是，青州人已经记住了。

4、这个品牌一批老顾客，有一。定的基础和影响力，我想这是一个契机。
果不其然，在2014年6月份，青州小天鹅火锅一开业就火爆全。城，每天来客数多达500多人，单晚上。

5、一餐就能翻3到4台。
青州小天鹅一开始的火爆，是基于董伟对市场判断，准确的基础之上，而在随后三年的时间里，它的业绩还能在现有品牌全国两百多家店中始终名列前茅，在同等面积的。条件下，业绩更是稳坐华北区前五，靠的就是长期的管理和运营了。

开餐馆一个月赚4万

1、
改以牛羊肉为主打，在加盟现有品牌的时候，董伟在产，品上并没有照搬，而是根据本地消费者的习惯进行了调整。
董伟在门店菜单上做的变动。原来的菜单非常笼统，仅仅按照产品属性进行了划分，顾客点单的时候，往往容易一头雾水，犹豫不决，增加了点餐的时间。

2、
在刚开始的时候，董伟还不明白火锅店的人员配备比，所以在350平米的门店。里，配备了40名员工，专员专岗。结果，员工之间互相推诿，工作效率低，门，店还显得乱哄哄。
后来，在经过学习之后，董伟明白了全员通岗的重要性，直接淘汰了一半的员工，结果不仅没，有影响，门店的生意，而且还提高了员工的工作效率，节省了一半的人工。

3、
董伟作为一个餐饮新人，能够将青州小天鹅做火，而且在三年的。时间里，业绩始终能够稳定的名列前茅，还有一个关键的因素，就是热衷于学习。
这三年的时间伟几乎走遍了全国大大小小的火锅企业，学习先进经验，而且更加值得一提的是，他不仅自己学，还让自己的员工也跟着学。

4、
他先后带着员工考察了近200家火锅企业，并且为员工报各种培训课程，前后花费近50万元。下一步，董伟要创立自己的火锅品牌。
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