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1、这么说吧，既然是新平台初创，我问个简单的问题：单从哪里来。
关于是黑白还是彩色，女性还是男性等等，这都不是重点，一个新的平台打算出头，走大平台，已有的路线，顶多能够苟延残喘，大必然需要自有特色。把大平台已有的模式对立面，这么简单直白的方式，当做特色，就很作死了。

2、
这条路不是没人想到过，甚至大平台之所以不选择这条路，就是因为，他们用成本，已经在市场上实验过了，是失败的。你们现在，有什么特别的、模式壁垒很高的方法，来激活这个领域。
如果没有，仅仅因为市场上看不到，就以为这是块处女地，我就只能提前给你们默哀了：这不是处女地，请仔细研究一遍国内漫画史，至少到现在为止，这是块贫瘠之地，从日本到国内，从日本集英社、小学馆等，到国内冬日，前漫友等，在国内这么做的，都完球了，入不敷出。

3、
我承认以色列能在沙漠里种庄稼，但也要先有人发明可量产的方法，让同类作品在商业环境下，绝大多数能活下来才行。没有这个金刚钻，别接这种瓷器活。
要走出全新的道路，不是这么直白无脑的做已有。模式的对立面，而是在已有路上开拓全新的方式，或者把已有大平台不屑于做的服务做到精品。

4、比如快看，线下做到极致，配合大数据分析等，研究出了一套大平台本来看不上的方式，拥有了粘性非常高的用户，才在已有的腾讯动漫、有妖气等大块头当中，做到反超鹤立鸡群。而不是一开。始就去大平台的对立面作死：大家看你笑话。

5、他们模仿你的成本低廉，直接重金且给资源挖人，你就没活路，只能看着自己要么被收购，要么咸鱼趴了沙滩上一样等死。
这种双输的项目，如果你没有石破天惊的牛炸天的模式和资源支撑，大家为什么要看好。给个理由。
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本来以为只是。

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1、还没离开大学的大学生，写出来的年少轻狂。但聊着聊着，发现事情不对了。题主竟然是个四十岁的中年人。四十岁的中年人，心里却这么不成，在什么东西都没搞清楚之前，就先以为创业需要砸钱进去，甚至不惜把房子砸进去，我已经看到了一个神智不清的大叔，在虚妄的狂想中指点江山的死态。

2、你已经四十了，除了房子，你还有多少资本可以挥霍。能踏踏实实的做人，先把人做。下面是留言的对话，我复制上来。之前是手机打字，这里详细回复一下。17小时前订单当然要靠宣传啊，基本的商业逻辑啊，传的核心就是作品啊。

3、国内竟然没有一个平台把漫画拿到其他地方去宣传你不觉得很奇怪吗。放自己平台上打广告有个毛线用。人家都知道新连载要打户外广告。回复安蔚，然后我不想说了，半年后你们失败概率99%。
留言补充：仅仅从这一层楼，我就已经看出你的无数问题。

4、你不懂市场，中国现在是什。么人在看漫画。年龄数据知道，地域数据知道吗。性别数据知道吗。力的地域分布图知道吗。大数据支持的精准推荐资源你有吗。怎么建立大数据与人。工智能结合的新平台来更好的符合当代读者的需求。

5、……等等，你几乎连知道都不知道，留在刚刚改革开放时候的领*人拍脑。瓜的层次上，都不知道现在的市场状态是什么样子。你不懂市场规模是什么。先不说国内早就有针对漫画的你各种宣。这点后面几楼简单说了，顺便对你本来户外推广、被人质问的时候，变成了网站推广回应一下，包括爱奇艺等网站，都有漫画购买各种推荐位，法并不新鲜。